Избранная 14 сентября 2025 года губернатором ЕАО Мария Костюк, стала своеобразным примером редкого политического согласия, получив на минувших выборах рекордную поддержку — более 83% голосов избирателей. Этот результат стал главным подтверждением того, что решение президента РФ о ее назначении было не только логично, но и полностью соответствовало ожиданиями людей.Сегодня на плечах нового губернатора — груз ответственности перед земляками, выразившим ей доверие, и задача особой сложности: сделать Еврейскую автономную область территорией, комфортной для каждого жителя, перевести доверие людей из ожиданий в реальные перемены. С чего начнется этот путь — в эксклюзивном интервью Марии Костюк ИА EAOMediа.
— Мария Федоровна, скоро год, как Вы по решению президента РФ заняли кресло главы региона, оставив хоть и беспокойную, но все же федеральную должность. Как расцениваете такой поворот в своей жизни? Имеет ли он для Вас какое-то особенное значение?
— Слово "особенное", думаю, не вполне применимо к этому событию. Я бы скорее использовала слово "сакральное", хоть оно и имеет более глубинный смысл. Решение президента о назначении меня исполняющим обязанности губернатора области означало для меня продолжение служения своей стране. Только уже не в Фонде "Защитники Отечества", а в должности главы ЕАО.
Моя семья всегда служила Отечеству. Сын служил. Для него это был высший долг. Ребята, его товарищи, рассказали мне, что он первым из офицеров своей части написал рапорт, чтобы уйти на СВО, защищать свою Родину. Так был воспитан, ведь всегда в своей семье мы говорили о долге перед страной, о том насколько почетна и важна такая служба.
И сегодня я стараюсь продолжить дело своего сына. Сначала делала это на, как вы говорите, федеральной должности. Которая была очень неспокойной, кстати. Я не жила в столице, а работала в новых регионах, где восстанавливали тот мир, ради которого мой Андрей отдал свою жизнь. Тот самый мир, ради которого все начиналось. Я видела, как люди, которые еще вчера находились под обстрелами, начинали новую жизнь и понимали, что сейчас все будет по-другому. Это была трудная, интересная и важная работа, совсем не столичная.
Сейчас судьба распорядилась вернуться на малую Родину и послужить людям здесь. Как в той поговорке: "Где родился, там и пригодился". Это большая ответственность: перед нашим президентом, перед земляками. Нужно оправдать их доверие, сделать область лучше, комфортнее, богаче, а людей счастливее. Это не громкие слова, это то, что у меня в крови. И если мы говорим об ответственности… Есть у меня еще и материнская ответственность: перед сыном, который отдал жизнь ради будущего страны, частью которой является и наша область. И это, наверное, высшая ответственность.
Я также не могу подвести и других наших ребят, которые сражались и сражаются сегодня за общее наше будущее. Им ведь еще возвращаться домой.
Я своими глазами видела, как обычные, казалось бы, ребята, вчера еще простые сорванцы, которые могли прийти в школу с неучеными уроками и даже немного похулиганить, становятся там настоящими героями, берут ответственность за тех мирных жителей, которых прикрывают, за своих товарищей, за новую жизнь. И ты понимаешь, каких великих сыновей воспитывает наша страна и наша область. А еще ты понимаешь, что нужно обеспечить им достойное возвращение домой. Они действительно должны вернуться на малую Родину, которая ждет их, которую они вместе будут развивать.
Встреча с Президентом РФ В.Путиным. Фото: сайт Кремля
На церемонии вступления в должность губернатора ЕАО. Фото: правительство ЕАО
На заседании Общественной палаты ЕАО. Фото: ИА EAOMedia
— Однажды наша землячка, бывший губернатор Владимирской области Светлана Орлова назвала время, проведенное на посту руководителя региона, одним из самых сложных периодов своей жизни. Интересно, а как Вы могли бы охарактеризовать почти год своей работы в должности главы ЕАО?
— Что ж тут удивительного. Работу главы региона легкой уж точно не назовешь. Помните старую русскую поговорку: "Положение хуже губернаторского"? Светлана Юрьевна, кстати, не забывает свою малую Родину, и сегодня нас поддерживает, всегда горячо и с любовью отзывается о Еврейской автономной области, часто помогает на федеральном уровне решать вопросы государственной поддержки ЕАО. Думаю, мы еще не раз обратимся к ее опыту и профессионализму.
И позвольте я не буду давать эмоциональную оценку тому, как прошел почти год моей службы в должности руководителя ЕАО. Это совсем не главное. Главное, я довольна тем, что было сделано за это время и тем, как идет формирование команды, с которой мне предстоит работать. Один человек, будь он хоть семи пядей во лбу, ничего стоит, если рядом с ним нет людей — единомышленников, тех, на кого он может опереться. Той самой команды. Поэтому сегодня мы ее активно формируем.
Понятно, что основа для нее в области всегда была и есть. Прежде всего, это органы государственной и муниципальной власти. У нас достаточно профессиональных людей, есть с кем работать. Но нужна, как говорится, и новая кровь, нужны новые компетенции, свежие взгляды, желание работать в команде. И такие люди уже приходят. Например, Анастасия Мартынова, бывший заместитель министра здравоохранения Донецкой Народной Республики возглавила наш профильный департамент. Евгений Кутуков, начальник департамента управления лесами правительства, он с Амурской области. Людмила Князькова — начальник департамента молодежной политики, с Ульяновска, работала со мной на Донбассе. И ведь получается у них всё. Тех же молодежных мероприятий федерального уровня, очень интересных, важных провели за это время столько, сколько не проводили за последние пять лет.
Что очень важно, в область возвращаются люди, уехавшие ранее в другие регионы. Евгений Гузман и Сергей Бычков заняли должности заместителей председателя правительства. И, конечно, наши герои — участники СВО. К примеру, к нашей команде присоединяется Андрей Михайлов. У него три ордена Мужества, колоссальный боевой и управленческий опыт. Много лет преподавал в Дальневосточном высшем общевойсковом командном училище. Его учениками были многие герои, в том числе и мой сын. Человек, обладающий просто блестящими организаторскими способностями. Он значительно усилит нашу команду. Как и еще один кадровый военный, дальневосточник, Герой России Олег Джафаров. Сейчас он проходит обучение в рамках президентской программы "Время Героев", я стала его наставником. Тоже очень рассчитываю на него.
Наладили мы и сотрудничество с Президентской академией народного хозяйства и государственного управления (РАНХИГС). Целый ряд служащих и общественников повышает там сегодня свои компетенции. Более того, нам удалось открыть в ЕАО представительство академии. Не каждый регион может этим похвастаться. Как и проектным офисом Президентского фонда культурных инициатив, который тоже совсем недавно начал свою работу в Биробиджане. Это позволит нашим общественным организациям эффективнее сотрудничать с Фондом, получать гранты на реализацию своих проектов, что очень важно сегодня для области.
И мы, конечно, рассчитываем на выпускников региональной кадровой программы "Доблесть Хингана" (6+), которую запустили в продолжение президентской "Время Героев" (6+). 29 наших ребят — участников СВО, которые хотят послужить малой Родине, проходят сейчас обучение, чтобы работать в сфере государственного и муниципального управления. Среди них Юрий Алифанов, который приехал с Донецка, чтобы в одной команде работать на благо области. Это и есть та самая свежая кровь, которой так не хватает сегодня органам власти в ЕАО.
Участники программы "Доблесть Хингана". Фото: правительство ЕАО
На встрече Олега Газманова с участниками программы "Доблесть Хингана". Фото: правительство ЕАО
На встрече Олега Газманова с участниками программы "Доблесть Хингана". Фото: правительство ЕАО
На встрече Олега Газманова с участниками программы "Доблесть Хингана". Фото: правительство ЕАО
— Ни один из избранных губернаторов ЕАО не добивался на своих выборах столь убедительной победы. Вы сами ожидали такой высокий результат, и за счет чего, по Вашему мнению, он был достигнут?
— Я бы не стала так вот акцентировать внимание на результате голосования. По большому счету, он в нашей области носит системный характер.
— Но цифры — вещь упрямая. Больше никто не набирал, поэтому рекорд за вами.
— Высокий процент пришедших на избирательные участки, по-моему, больше говорит о высокой культуре голосования, об умении и желании людей активно реализовать свое избирательное право. А еще о том, что люди верят в изменения, в нашу программу, хотят нам помочь. И это очень важно для меня. Тут опять я вернусь к началу нашего разговора: обмануть ожидания и доверие людей я не имею никакого права.
За счет чего удалось набрать такое количество голосов в свою поддержку? В первую очередь, это история общения. Мы ничего не сделали сверхвеликого, мы просто объездили и обошли область, общались с людьми в самых отдаленных ее уголках, вместе обсуждали важные для жителей вопросы, пытались сразу решить какие-то задачи. Да, вопросов этих было очень много, проблем не меньше, но и люди на это в основном позитивно и адекватно реагировали, без злости, обиды. Конечно, есть проблемы, на устранение которых и несколько лет не хватит. А есть и такие, что мы могли решить, как говорится, здесь и сейчас.
Люди видели, что мы все вместе действительно можем менять жизнь к лучшему, что мы не сидим на диване. И помогали нам. Важно очень, что самоорганизация у наших жителей на высоком уровне.
Одни ТОСы чего только стоят! Я всегда отмечала высокую степень их вовлеченности в общественную деятельность.
Конечно, надо делать все для того, чтобы проблем у людей было меньше, а те, что возникают решались бы уже на уровне поселений, районов. Поэтому регулярные встречи с жителями области буду продолжать, но одновременно мотивировать на это и глав органов местного самоуправления, и команду правительства области.
— Комментируя итоги выборов, аналитики отмечали, как одно из Ваших достижений, что Вы за короткое время смогли не только обозначить главные проблемы ЕАО и первоочередные задачи, но и решить часть из них. А каковы главные итоги Вашей работы лично для Вас, что из задуманного уже удалось сделать?
— Часть этих задач требовала не денег, а исключительно управленческих решений. И мне пришлось их принять. Я очень надеюсь, что мои коллеги сделали выводы и больше не будут заниматься отписками, какими-то разговорами.
Главный же результат нашей общей работы в том, что мы смогли вернуть внимание к ЕАО со стороны федерального центра. Для примера: с начала 2025 года нам удалось привлечь в регион рекордный объем дополнительного финансирования — более 2,7 млрд рублей.
Когда область последний раз видела такое количество федеральных министров? Приезд министра в небольшой и далекий от центра регион само по себе событие крайне ценное и важное. А здесь за относительно короткое время к нам с рабочими визитами приехали семь руководителей федеральных министерств и ведомств, с которыми мы предметно и, что очень важно, — на месте — обсудили проблемы региона и пути их решения.
Визит в ЕАО министра здравоохранения РФ М. Мурашко. Фото: правительство ЕАО
Визит в ЕАО министра здравоохранения РФ М. Мурашко. Фото: правительство ЕАО
Визит в ЕАО министра здравоохранения РФ М. Мурашко. Фото: правительство ЕАО
К примеру, по итогам рабочей поездки министра здравоохранения РФ Михаила Альбертовича Мурашко принято решение о строительстве нового корпуса детской областной больницы — поликлиники, рассчитанной на 300 посещений в смену. После визита министра культуры РФ Ольги Борисовны Любимовой договорились о финансировании масштабной реконструкции областной филармонии, открытия нескольких модульных библиотек в районах ЕАО, ремонта биробиджанского Дома культуры и др. Министр просвещения Сергей Сергеевич Кравцов поддержал наши предложения по ремонту школ, их оснащение оборудованием в рамках программы "Профессионалитет".
Большую поддержку оказывает все это время полпред Президента РФ в ДФО Юрий Петрович Трутнев. Именно благодаря ему область получила почти 600 млн рублей на ремонт и благоустройство территорий школ, детских садов и домов культуры, приведение в порядок дворов и общественных пространств, модернизацию больницы Октябрьского района. Он оказал неоценимую помощь в заключении концессионных соглашений о строительстве нового моста через реку Бира и реконструкции дороги "Биробиджан — Унгун — Ленинское". В ближайшие годы эти проекты качественно изменят логистику Биробиджана и области.
— Впереди у Вас минимум пять лет работы в должности главы региона. Понимаю, что вопрос сложный и очень объемный, но все же... Что Вы хотите сделать, изменить в области за это время? Какие задачи первоочередные?
— Вопрос действительно непростой и очень объемный. Конечно, в первую очередь, нужно завершить формирование команды. Я об этом говорила выше. Мне нужны люди с горящими глазами.
Главный же приоритет был и остается один: изменить жизнь в ЕАО к лучшему. Многие знают, что так почти дословно называется наш областной грантовый конкурс, который мы задумали несколько лет назад, когда губернатором был Ростислав Эрнстович Гольдштейн, и который успешно реализуется. В этом весь смысл работы нашей команды. Получится повысить качество жизни людей, придать им уверенность в будущем, значит можем рассчитывать на то, что они останутся в области, будут участвовать в ее развитии.
Среди других приоритетов — поддержка участников специальной военной операции и их семей, реализация существующих мер поддержки. Очень важная для меня лично тема. Я уже говорила, что ребята, защищающие Родину, должны вернуться домой и увидеть, что мы тратили время не зря: пока они были там, мы делали жизнь в области лучше.
Будем улучшать ситуацию в здравоохранении, повышать доступность и качество медицинской помощи, привлекать новые кадры в регион.
Нужно создавать лучшие условия для получения качественного образования, которое будет соответствовать сегодняшним потребностям области в промышленности, сельском хозяйстве. Займемся внедрением системы профориентации в школы, реновацией учебных заведений. Отдельный вопрос — повышение зарплат нашим педагогам.
Благоустройство, модернизация дорожной сети и коммунальной инфраструктуры. Обновление системы жилищно-коммунального хозяйства, общественных и спортивных пространств. Социально-экономическое развитие, привлечение инвестиций и увеличение федеральной поддержки. Здесь надо обязательно учитывать мнения жителей области, выбирая самые актуальные направления и проекты.
Очень важная тема — патриотическое воспитание подрастающего поколения. Молодежь должна знать своих героев, уважительно относиться к подвигам соотечественников.
И, конечно, продвижение уникального культурного кода ЕАО — область обязательно должна "звучать" на федеральном уровне. Например, будем возрождать Международный фестиваль еврейской культуры.
И это все не общие слова. По каждому направлению уже есть конкретные целевые показатели, к которым стремимся, определены сроки, возможности.
На международном образовательном форуме ЕАО. Фото: правительство ЕАО
Встречи на полях ВЭФ. Фото: правительство ЕАО
На международном образовательном форуме ЕАО. Фото: правительство ЕАО
Встречи на полях ВЭФ. Фото: правительство ЕАО
Встречи на полях ВЭФ. Фото: правительство ЕАО
Еще один очень важный момент. Встречаясь с людьми в своих поездках по области, я увидела, что им не хватает общения с властью. И даже не регионального уровня. Поэтому будем возвращаться к исчезнувшей давно практике проведения народных сходов, чтобы главы поселений, районов, города, не через чиновников своих или депутатов общались с жителями, а сами — напрямую и регулярно. Тогда у людей будет возможность задать главе вопросы, а главе понять: правильно ли он все делает или нет. Мне кажется это очень важным. И выезды своей команды в районы тоже сделаю постоянной практикой.
На встрече с жителями ЕАО. Фото: правительство ЕАО
На встрече с жителями ЕАО. Фото: правительство ЕАО
— Если говорить о нашей области в масштабах ДФО, то какую роль Вы отводите ЕАО сегодня и в будущем на этом пространстве, в том числе, экономическом?
— Еврейская автономная область — полноценный субъект ДФО. Пусть мы маленькие по размеру, но у нас есть большие возможности и большие амбиции в самом лучшем смысле этого слова. Для себя мы определили четыре точки роста развития экономики — логистику, сельское хозяйство, промышленное производство и добыча полезных ископаемых, а также туризм и развитие креативных индустрий.
В логистике большие перспективы открывает развитие примостовой территории. Крупные логистические компании, инвесторы и банки готовы вкладываться в строительство универсального перегрузочного терминала "Нижнеленинское — Тунцзян", планируют строительство жилья и социальной инфраструктуры.
В традиционном для нас сельском хозяйстве в планах — расширение мер поддержки аграриев по основным направлениям: производству мяса, молочной продукции и овощей. Для роста производства овощной продукции приняли решения для понижения, а в некоторых случаях, обнуления ставки единого сельхозналога. Планируем увеличить объемы грантов и субсидий фермерам на приобретение современного оборудования, помогать с выходом на внешние рынки. Отдельное направление — повышение комфорта жизни на селе, в том числе за счет реализации мер, заложенных в федеральных проектах.
Крупные предприятия по добыче и переработке полезных ископаемых станут безусловными драйверами роста экономики региона. Кимкано-Сутарский ГОК должен выйти на совершенно новый уровень своего развития, когда на его базе наладят прямой выпуск железа. Предприятия по добыче графита и брусита также внесут свой вклад.
На Кимкано-Сутарском ГОКе. Фото: правительство ЕАО
На Кимкано-Сутарском ГОКе. Фото: правительство ЕАО
И еще одно, очень важное направление, которому уделяем отдельное внимание — туризм. Здесь наша цель — увеличить число гостей области в два раза к 2029 году — с 50 до 100 тысяч туристов в год.
Нам есть, что показать, начиная от природы, с ее заповедными зонами, пещерами, лотосовыми озерами и прочим, заканчивая нашей просто уникальной историей. Мы — первое в современной мировой истории государственное образование евреев! Наши деды и родители еще до создания Израиля начали обустраивать на Дальнем Востоке свою Землю обетованную. Эта страница истории крайне познавательна для гостей ЕАО. Поверьте, я знаю о чем говорю.
У нашей земли вообще интересная, героическая история, начавшаяся задолго до появления железнодорожных станций Тихонькая и Биробиджан. Был Онуфрий Степанов, потом были сплавы забайкальских казаков и освоение левого берега Амура, основание ими старейших наших сел и станиц. Это многолетняя летопись защиты рубежей страны, одна из самых ярких страниц эпохи освоения российского Дальнего Востока.
История ЕАО, конечно, это не только отличная почва для роста туристической привлекательности региона, но и пример для воспитания наших детей, внуков. Через эту вот генетическую память о предках — казаках, еврейских переселенцах, людях, строивших и прославлявших область, прививаем любовь к ней у подрастающего поколения.
— Людям характерно стремиться к идеалу. Интересно, как выглядит для Вас идеальная Еврейская автономная область?
— Это место, где комфортно жить, куда хочется приехать и не хочется уезжать. Это территория, которой можно гордиться, в которую хочется вложить свои способности, перед которой чувствуешь ответственность, имеешь моральный долг. И которой хочешь сказать спасибо, за то, что вырастила тебя и воспитала.
Понимаю, что нам будет сложно сделать так, чтобы наша область стала именно такой, как вы говорите, идеальной. Но мы к этому идеалу будем стремиться.
— Мне кажется, Ваш стиль управления характеризует Вас, как руководителя, который не чурается людей и старается быть к ним поближе. Это внутренние установки или обязательная черта "губернаторов новой волны", к которой Вас относят некоторые эксперты?
— Если говорить про стиль управления, то ничего особенного в нем нет. Стараюсь поступать с людьми так, как хотела бы, чтобы поступали со мной. При это совершенно не терплю человеческой лени, желания сделать все на "отвали".
Не переношу со стороны подчиненных и людей, облеченных властью, попытки подменить или завуалировать какие-то факты, нарисовать более яркую картинку, чем она есть в действительности. Понимаю, что это именно то зло, которое называют неизбежным. Но я всегда с ним боролась и буду бороться дальше.
Про желание быть поближе к людям. Наша область — регион небольшой, все друг друга знают. Я дышу со своими избирателями одним воздухом, хожу по одним дорогам и в одни магазины. Это не образ речи. Я действительно иногда возвращаюсь домой с работы пешком, заглядываю по пути в магазин чего-нибудь прикупить. Так что это просто жизненные принципы, на которых и строю свою работу.
— Мария Костюк за стенами кабинета и вообще за пределами службы — какая она?
— Ну, во-первых, я мама. Во-вторых, я бабушка, а это самое крутое звание в мире. Круче нельзя ничего придумать. И в-третьих, наверное, самый обычный человек. И вот эту человечность, как раз таки очень эффективно прививает семья. Потому что есть история чиновника, которым являешься для исполнения своего долга, а есть история родных тебе людей. Это когда ты с внуком можешь прошлепать по лужам, упасть вдвоем в снег, чтобы "сделать бабочку", или можешь втихую слопать с ним конфеты, которые ему мама сегодня запретила.
Семья — это моя душа. И я искренне хочу, чтобы семья была у всех. Как правильно заметил наш президент, на ней держимся все мы, держится наша страна, в ней продолжение нашего народа.
С дочерью Ульяной и внуком Женей на озере лотосов в Биробиджанском районе. Фото: из ТГ-канала М. Костюк
С дочерью Ульяной на озере лотосов в Биробиджанском районе. Фото: из ТГ-канала М. Костюк
С невесткой Полиной и внуком Женей. Фото: из ТГ-канала М. Костюк
— Мария Федоровна, спасибо большое за беседу. Благодарим Вас за то, что выбрали ИА EAOMediа для первого большого интервью после выборов, желаем Вам успехов в работе.
